УСПЕХ: 7 критических фактора

Познакомьтесь с критическими факторами успеха бизнеса компании:

УСПЕХ: 7 критических фактора

Лидерство — обязательство и способность одного или двух человек руководить и координировать работу предприятия.

Лидерство

1. Лидеры должны балансировать между всеми секторами / или типами партнеров / — от понимания бизнес-аспектов до формирования поддержки на государственном уровне, до переговоров с правительственными учреждениями и рынками. Им также необходимо знать меж секторальные проблемы и постоянно уделять внимание обеспечению частных и / или государственных инвестиций.
Факторы успеха

УСПЕХ: 7 критических фактора
Партнёрство

2. Партнёрство — способность вести переговоры и поддерживать основной набор отношений на благо компании. Это имеет решающее значение для развития предприятия.

УСПЕХ: 7 критических фактора
Ясность

3. Ясность в инновационной концепции — тестирование, чтобы доказать, что идея имеет рыночный потенциал. Сама идея должна иметь логику и ясность. С легко узнаваемым продуктом или услугой вероятность успешной реализации значительно выше.
УСПЕХ: 7 критических фактора

Бизнес-планирование и маркетинг.

4. В противном случае руководители бизнеса имеют навыки ведения бизнеса, и маркетинга или имеют доступ к соответствующим навыкам через своих ключевых партнёров. Другим вариантом является приобретение аналогичных навыков посредством специализированного обучения.

УСПЕХ: 7 критических фактора
Краткосрочное и долгосрочное управление выгодами.

5. Важным фактором успеха является то, что все заинтересованные стороны / не только руководители компаний, но также партнёры и сообщества / работают над тем, чтобы пожинать плоды усилий предприятия.

Приверженность сообществу

6. Приверженность сообществу — долгосрочный успех и устойчивость — это результат взаимодействия и отношений с местными сообществами.

Управление рисками.

7. Было доказано, что планирование снижения рисков и воздействие внешних факторов способствуют обеспечению долгосрочного функционирования компаний. Компании, которые выделяют больше ресурсов на планирование рисков, легче адаптируются к непредвиденным осложнениям и возникающим экологическим проблемам.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Блог  Дмитрия  Раева
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: